Pur sapendo che questa emozione ci consente di vivere, per alcuni addirittura di sopravvivere, ci troviamo ad inseguire metodi e trucchi per evitare che la paura ci narcotizzi. Abbiamo sterminato i mammut da tempo ma crediamo di averli ancora alle spalle. Pachidermi moderni oppure minuscoli invisibili oggetti volanti ci assillano
Presentazione Siamo stati catapultati in una situazione surreale ed estremamente complicata da gestire. Ognuno di noi, a prescindere dal grado e ruolo in azienda, è stato chiamato ad adeguarsi a sostanziosi cambiamenti e a compiere scelte complicate, scelte rapide, al fine di garantire la continuità aziendale.
Ogni relazione racchiude in sé un potenziale di crescita personale di indubbio valore per tutte le parti coinvolte, ma anche un potenziale rischio che, se non riconosciuto, può portare a un progressivo deterioramento del rapporto dando vita a frustranti incomprensioni, tensioni e conflitti.
Molte attività sono ferme o fortemente ridotte. Vi proponiamo di sfruttare queste giornate di “quarantena” in modo originale: perché non offrire ai vostri collaboratori quella formazione che spesso non si riesce ad organizzare perché “c’è troppo da fare” e “non riesco a trovare un buco libero nel calendario"?
Da molti anni collaboriamo con l’azienda LHH (Lee Hecht Harrison) per il Ticino, in particolare per attività di outplacement e executive coaching.
Dal 2019 LHH offre a livello mondiale nuovi servizi che permettono di svolgere coaching, outplacement e formazione manageriale in modalità online e home working.
Così la crisi Covid-19 ci ha trovati perfettamente pronti ad offrire ai nostri clienti soluzioni di coaching, outplacement e formazione personalizzabili e perfettamente adattate a questa situazione straordinaria.
Da più di vent’anni supportiamo in nostri clienti nel potenziare le proprie performance di business, stimolando il miglioramento continuo e la qualità attraverso attività di assessment, consulenze organizzative e audit complessi.
Con l’assessment aziendale di AFG & Partners puoi verificare e valutare la tua azienda, i suoi processi interni e ottenere un’evidenza oggettiva sul modo in cui opera e in quale misura i criteri prefissati siano stati soddisfatti o meno. L'obiettivo primario è quello di rispondere ai requisiti richiesti sia internamente che esternamente all'azienda, sia nei rapporti tra azienda e fornitore (supply chain) che tra azienda e cliente (customer relationship).
