Presso molte aziende sia del settore pubblico che privato (anche in Ticino) si sta applicando un nuovo approccio, che crea un innovativa sinergia fra Risorse Umane, miglioramento continuo e gestione progetti.
Può esistere una cultura in cui vi sia una reale responsabilizzazione del personale? La risposta è affermativa e si chiama empowerment. Cos’è l’empowerment? Il celebre autore americano Ken Blanchard sostiene che “L’empowerment consiste nel liberare il patrimonio di conoscenze, di esperienze e motivazione che è già presente nei collaboratori, ma è fortemente sottoutilizzato.“
Rendiamo le nostre organizzazioni resilienti alle pandemie (e non solo al Covid-19!)
Lo scorso mese di marzo uno tsunami ha travolto le nostre vite, le nostre organizzazioni e la nostra società. A livello di società, i nostri governi federali e cantonali hanno preso misure drastiche per salvaguardare il nostro sistema sanitario dal collasso e ci sono riusciti, ma a che prezzo! Molti di noi hanno dovuto interrompere qualsiasi attività, alcuni non sapevano più da che parte girarsi per l’eccessivo lavoro, i più hanno potuto continuare a ritmo ridotto, spesso lavorando da casa con una specie di Smart Working un po’ raffazzonato.
Il famoso scrittore ed esperto di creatività Edward De Bono ha scritto un libro sul tema della semplicità, originale e di facile lettura, nel quale arriva a proporre addirittura la creazione in ogni Paese di un Istituto Nazionale per la Semplicità…
Una delle tendenze future nell’ambito della formazione aziendale è lo sviluppo di corsi e interventi più dinamici, “vivi”, coinvolgenti e stimolanti per i partecipanti.
L’Assessment Center è una metodologia che ha l’obiettivo di valutare le attitudini, le capacità e le potenzialità manageriali di una persona, attraverso una serie di prove differenti che impegnano il candidato per un tempo considerevole (da uno a due giorni).
Il contesto dell’assessment porta le persone a confrontarsi con attività nelle quali spesso il fattore tempo è una risorsa critica.
