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Nov72025

Per gestire sono necessari indicatori: ecco i tre ingredienti chiave dei KPI efficaci

Management07/11/2025

Per poter gestire devo monitorare l’andamento delle mie attività. Ma creare buoni indicatori di performance (i famosi KPI) non è solo una questione di numeri: serve visione, chiarezza e coinvolgimento. Collega gli indicatori alla strategia, scegli pochi dati davvero utili e condividili con il team. Così i KPI diventano una bussola che trasforma i risultati in crescita reale per l’azienda…

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Ott242025

Come Medcure Swiss AG ha ottenuto la certificazione ISO 13485: un caso di successo nella qualità dei dispositivi medici

Management, Progetti con Clienti24/10/2025

Medcure Swiss AG ha implementato la ISO 13485:2021 per migliorare la qualità e la sicurezza dei dispositivi medici. Con il supporto di AFG&partners, ha certificato il proprio Sistema di Gestione della Qualità, garantendo conformità normativa e rafforzando la propria posizione nei mercati europei regolamentati…

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Ott242025

Cos’è il coaching? una guida per identificare il vero professionista

Management24/10/2025

La professione di coach si distingue per un’identità complessa e ben definita, che va oltre la semplice autodefinizione. Secondo associazioni come EMCC e ICF, un vero coach si basa su credenziali riconosciute, adesione a un codice etico e formazione continua. Esperti del settore lo definiscono un facilitatore che aiuta a sbloccare il potenziale del cliente, non un risolutore di problemi. Inoltre, l’applicazione di un metodo strutturato, rafforza la professionalità del coach e la qualità del coaching…

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Ott162025

La VSM – Value Stream Mapping per la mappatura dei processi

Management16/10/2025

La Value Stream Mapping (VSM) è uno strumento Lean nato nell’industria giapponese per visualizzare e ottimizzare i processi. Analizza ogni attività distinguendo tra valore aggiunto e sprechi (“muda”), riducendo inefficienze. Usata anche nei servizi, la VSM offre una rappresentazione grafica immediata del flusso di lavoro, utile per migliorare tempi e qualità…

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Set292025

Aziende ticinesi scelgono specialisti dell’outsourcing dell’amministrazione del personale

Management29/09/2025

la crescente complessità gestionale spinge molte imprese a esternalizzare attività amministrative e di back office. In particolare, i processi di amministrazione e gestione del personale diventano sempre più complessi e rischiosi: è quindi sempre più essenziale una loro gestione professionale. L’esempio di una società ticinese evidenzia i benefici dell’outsourcing con AFG&partners: costi trasparenti, efficienza, supporto professionale e maggiore competitività aziendale…

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Ago222025

Amministrazione pubblica e AI: rischio o occasione per creare un vantaggio competitivo?

Management22/08/2025

L’Intelligenza Artificiale (AI) può diventare un’opportunità per migliorare produttività e qualità del lavoro, soprattutto nelle amministrazioni. Automatizzando compiti ripetitivi, l’AI consente ai dipendenti di concentrarsi su attività di valore. AFG&partners propone l’uso strategico di soluzioni AI proprietarie, tutelando la persona e i suoi dati…

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Giu172025

Formazione e capitale umano: la scelta strategica di ECSA Group

Management, Progetti con Clienti17/06/2025

In un mondo sempre più orientato verso l’automazione e l’intelligenza artificiale, ECSA Group ha deciso di puntare su ciò che nessuna macchina potrà mai replicare: il valore delle persone, aumentato grazie alla formazione…

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Giu172025

Esternalizzazione delle Risorse Umane: 5 Vantaggi per le PMI

Management17/06/2025

Esternalizzare la gestione delle risorse umane offre alle PMI vantaggi significativi: accesso a competenze specialistiche, maggiore efficienza, flessibilità, soddisfazione dei collaboratori e assenza di conflitti di interesse. AFG&partners supporta le aziende con servizi professionali per la gestione del personale…

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Mag252025

Da Chef a Manager: 5 ingredienti per trasformare il tuo ristorante in un business di successo

Management25/05/2025

Gestire un ristorante richiede più della buona cucina. Questo articolo esplora 5 ingredienti chiave per il successo nella ristorazione: visione, cultura organizzativa, controllo economico, esperienza cliente e strategia operativa. Scopri come trasformare la tua passione in un’attività redditizia e sostenibile nel settore food & beverage…

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