Tutti parlano dell’importanza del capitale umano, ma spesso nella pratica si osserva il contrario, con atteggiamenti, decisioni e politiche poco attente alla valorizzazione delle risorse umane.

Riviste, giornali specializzati, congressi, consulenti e docenti ci bombardano ogni giorno con nuove mode, nuove tecnologie e nuovi concetti di management, dipingendoli come la soluzione (definitiva!) di ogni problema aziendale.

Ma l’esperienza suggerisce esattamente il contrario:...

Rendiamo le nostre organizzazioni resilienti alle pandemie (e non solo al Covid-19!)

Lo scorso mese di marzo uno tsunami ha travolto le nostre vite, le nostre organizzazioni e la nostra società. A livello di società, i nostri governi federali e cantonali hanno preso misure drastiche per salvaguardare il nostro sistema sanitario dal collasso e ci sono riusciti, ma a che prezzo! Molti di noi hanno dovuto interrompere qualsiasi attività, alcuni non sapevano più da che parte girarsi per l’eccessivo lavoro, i più hanno potuto continuare a ritmo ridotto, spesso lavorando da casa con una specie di Smart Working un po’ raffazzonato.

Come gestire positivamente il nuovo nei contesti organizzativi e viverlo come un’opportunità!

Oggi i cambiamenti arrivano da ogni parte in maniera continua rendendo necessarie trasformazioni sovente molto complesse.

La realtà evolve continuamente e crea perturbazioni interne all’azienda, ad esempio l’impatto delle nuove tecnologie sul nostro modo di lavorare, le difficoltà e le implicazioni psicologiche e professionali che pesano su ogni collaboratore, sempre da prevedere quando le persone sono in competizione.

Il famoso scrittore ed esperto di creatività Edward De Bono ha scritto un libro sul tema della semplicità, originale e di facile lettura, nel quale arriva a proporre addirittura la creazione in ogni Paese di un Istituto Nazionale per la Semplicità…