Abbiamo lavorato con la società chimico-bio-farmaceutica CERBIOS-PHARMA SA, al miglioramento e ottimizzazione del metodo di gestione dei progetti (Project Management)
Dopo aver chiarito l’impostazione e lo “spirito” da dare al metodo, in funzione della strategia aziendale (semplificazione e immediatezza d’uso), abbiamo accompagnato il team di lavoro alla preparazione di una linea guida destinata a tutti i futuri capi-progetto dell’azienda.
Il metodo elaborato e? completamente integrato e gestito con un innovativo software identificato da Cerbios come soluzione ideale per le sue necessita?. Dopo 9 mesi dalla sua implementazione esso conta gia? oltre 200 progetti (da semplici a complessi) in gestione.
Questa nuova organizzazione permetterà all’azienda di gestire in modo ancora più sistematico ed efficiente tutti i suoi progetti aziendali.
Il successo del progetto e? dato dal fatto che esso risponde all’esigenza, identificata a suo tempo dalla direzione generale, di aiutare i collaboratori a capire meglio il motivo del loro diretto coinvolgimento nei progetti aziendali e di conoscere il senso dell’esecuzione di determinate attività (non solo CHI, COSA, QUANDO, ma anche PERCHE?).
