Perché i progetti falliscono?

Da un’analisi di più di 100 progetti clamorosamente falliti, i ricercatori hanno cercato di identificare gli errori di gestione più comuni nel Project Management.

Sono errori spesso banali, che si potrebbero prevenire con una sufficiente attenzione e sensibilità a tutti gli aspetti del progetto: tecnici, ma anche organizzativi, umani, culturali, politici.

Talvolta basterebbe una domanda ingenua e un po’ di buon senso per evitare numerosi di questi errori…

Ecco la hit parade:

1. Complessità, costi e termini sottovalutati
2. Manca controllo su richieste/obiettivi (requirements) e ampiezza del progetto
3. Comunicazione insufficiente
4. Gli stakeholder non sono coinvolti in modo adeguato
5. Cambiamento culturale sottovalutato
6. Scarsa gestione /supervisione del progetto
7. Scarsa competenza dei collaboratori
8. Risk management insufficiente
9. Obiettivi di prestazione non capiti o considerati
10. Scarsa pianificazione e gestione del passaggio da progetto a lavoro quotidiano

Fonte: Calleam.com (“catalogue of catastrophe”)

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