Psicologia e Risorse Umane

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Caregiver e lavoro: sostenere le persone per trattenere i talenti

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 28/09/2026

Essere caregiver e lavoratore significa conciliare ogni giorno responsabilità professionali, familiari e organizzative. Le aziende possono fare molto per alleggerire questo equilibrio, partendo dall’ascolto dei bisogni reali. Flessibilità, formazione dei responsabili e servizi mirati diventano così strumenti concreti per favorire benessere, concentrazione e permanenza dei talenti…

Mindfulness in azienda: più focus, meno automatismi

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 24/08/2026

Riunioni, e-mail, telefonate, notifiche, scadenze e richieste continue. Le nostre giornate lavorative sono caratterizzate da un numero crescente di stimoli che richiedono attenzione costante e la capacità di passare rapidamente da un’attività all’altra. In questo contesto, fermarsi anche solo per pochi minuti può sembrare un lusso o, peggio ancora, una perdita di tempo.
E se fosse vero il contrario?

Leadership intergenerazionale: come valorizzare le differenze in azienda

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 24/08/2026

La leadership intergenerazionale trasforma le differenze in valore. Superare stereotipi, favorire il dialogo e lo scambio reciproco permette alle diverse generazioni di collaborare, condividere competenze, innovare e contribuire insieme alla crescita dell’organizzazione e alla capacità di affrontare il cambiamento…

Le tre cose che hanno in comune tutte le aziende che durano nel tempo

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 25/06/2026

Perché alcune aziende attraversano crisi, cambi generazionali e rivoluzioni tecnologiche e sono ancora qui, mentre altre scompaiono nel giro di pochi anni? Una ricerca condotta su 27 aziende con almeno un secolo di vita ha identificato le caratteristiche comuni. Sono più semplici di quanto si pensi e più rare di quanto si creda…

Trasformare un confronto difficile in un’occasione di crescita

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 22/05/2026

Un confronto difficile con un collaboratore può diventare un’occasione di crescita attraverso dialogo aperto, feedback chiari ed empatia. Valorizzare punti di forza, ascoltare le difficoltà e definire obiettivi concreti aiuta a migliorare performance, motivazione e relazione, rafforzando collaborazione, fiducia e sviluppo professionale continuo reciproco…

Dal Codice Umano alle Risorse Umane: le Tipologie Costituzionali applicate alla Selezione del Personale

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 25/03/2026

Ispirato al modello delle “Tipologie costituzionali” del Dott. Nader Butto, il corso “I 4 Stili Operativi nella Selezione HR” trasforma questa teoria in uno strumento pratico per gli HR, aiutando a leggere i comportamenti dei candidati, migliorare i colloqui e prendere decisioni di selezione più consapevoli…

Resilienza organizzativa: coltivare il benessere per generare valore

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 25/03/2026

La resilienza organizzativa nasce dal benessere delle persone. AFG&partners la coltiva attraverso retreat, mindfulness e monitoraggio del clima interno, favorendo coesione, consapevolezza e gestione dello stress. Questa esperienza diventa valore per i clienti, grazie a percorsi concreti per migliorare resilienza, salute mentale e clima aziendale…

I 4 Stili Operativi nella Selezione HR

Di Carmen Knecht 18/03/2026

Obiettivi Gli obiettivi del corso “I 4 Stili Operativi nella Selezione HR” sono fornire ai professionisti delle risorse umane strumenti pratici e immediatamente applicabili per comprendere in modo più profondo i candidati. Il percorso mira a sviluppare la capacità di interpretare comportamenti, atteggiamenti e modalità relazionali durante i colloqui, andando oltre la semplice analisi del…

Il primo passo conta: ripensare l’onboarding nell’era ibrida

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 24/02/2026

L’onboarding nel lavoro ibrido richiede intenzionalità più che presenza. Un inserimento efficace combina momenti in presenza, flessibilità e un ruolo attivo del manager. Chiarezza, feedback e relazioni di qualità aiutano nuovi assunti diversi per esperienza a partire bene e crescere…

Le origini dell’outplacement: una storia di persone, idee e trasformazioni del lavoro

Psicologia e Risorse UmaneDi Carmen Knecht 26/01/2026

Dietro l’outplacement c’è una storia di intuizioni, cambiamenti e persone che hanno rivoluzionato il lavoro. Dalla nascita negli Stati Uniti con James E. Challenger alla diffusione in Europa e in Svizzera, il servizio accompagna oggi le transizioni professionali in modo strategico e umano. Scopri come è diventato essenziale per le aziende moderne…