Ristrutturazioni di massa: l’esperienza di LHH in Svizzera

Una ristrutturazione di massa è un processo aziendale che va gestito con estrema cautela e precisione. I rischi comprendono aspetti finanziari, legali e reputazionali, il cui impatto può essere importante per l’azienda. Fortunatamente è un processo poco frequente, ma ciò significa che spesso ai manager e agli specialisti di risorse umane manca quell’esperienza per affrontare la situazione. Vale quindi la pena affidarsi a specialisti già nella fase di preparazione per evitare errori e sottovalutazioni che avrebbero un impatto negativo nella fase realizzativa.

 

Vi riassumiamo l’esempio di un’azienda basata in Svizzera, che ha deciso di chiudere uno degli stabilimenti nel nostro Paese con un parziale spostamento di attività in altre sedi.

Creato nel 2011, lo stabilimento contava 80 impiegati che sarebbero stati toccati dalla chiusura in modi diversi. Le figure professionali presenti erano quelle degli ingegneri di sviluppo, specialisti con dottorati di ricerca, tecnici, operai di assemblaggio, specialisti della qualità.

 

 

Il team delle Risorse Umane dell’azienda ha chiesto un supporto esterno per organizzare e gestire il progetto di cambiamento organizzativo, anche durante la delicata fase di preparazione e in seguito in quella di realizzazione.

 

LHH Svizzera ha proposto un insieme articolato di servizi: di outplacement in senso stretto, di coaching e formazione per i collaboratori delle Risorse Umane e per i manager, sessioni informative, supporto al momento delle notifiche, ecc.

 

Ad esempio, è stato istituito il Care Team, cioè una situazione protetta e organizzata nella quale si comunica, in azienda, il licenziamento alle persone. Questo in presenza del diretto superiore della persona e le risorse umane che comunicano il licenziamento, mentre il consulente di outplacement attende fisicamente in un’altra stanza, che subito dopo, viene chiamato per presentare alla persona i servizi che da lì in avanti la supporteranno nella ricerca di un nuovo impiego.

 

Il miglior modo di descrivere i risultati ottenuti sono i feedback dei collaboratori espressi alla fine del progetto…

 

 

Clicca e guarda il video “Outplacement di gruppo: un caso reale in Ticino” per maggiori informazioni sui servizi di formazione e coaching per la ricerca di una nuova occupazione offerti ad alcuni collaboratori presso un’azienda di produzione ticinese.

 

Siamo partner ufficiali per il Ticino di LHH (Lee Hecht Harrison).

 

Per informazioni, contattateci direttamente allo 091 840 92 50, oppure scrivete a info@afgpartners.ch