Un capo progetto deve riconoscere i problemi, coinvolgere gli stakeholder e agire tempestivamente per superare la crisi. La trasparenza e la condivisione delle emozioni sono cruciali per il successo del project recovery…
Lo storytelling aziendale è una leva strategica per attrarre talenti, fidelizzare clienti e creare collaborazioni solide con i fornitori. AFG&Partners offre formazioni mirate per supportare le aziende a comunicare autenticità, valori e visione, rafforzando relazioni e vantaggio competitivo…
Una PMI ben organizzata ha più possibilità di ottenere finanziamenti vantaggiosi. Per migliorare la fiducia delle banche, è essenziale aggiornare i bilanci, ottimizzare il flusso di cassa, digitalizzare i processi e strutturare ruoli chiari. Investire in sostenibilità e pianificazione strategica rafforza la solidità aziendale e facilita l’accesso al credito…
Un workshop strategico aziendale definisce una direzione chiara, coinvolge la squadra e stimola l’innovazione. Un moderatore esterno garantisce neutralità, esperienza e gestione efficace. I workshop strategici utilizzano strumenti come brainstorming e analisi SWOT per creare strategie basate su dati concreti, migliorando chiarezza, focus e adattabilità…
La brutta notizia: gran parte dei progetti di una certa complessità, lanciati da imprese sia pubbliche che private, falliscono o soffrono di problemi, quali: superamento del budget, ritardi nei lavori e qualità insufficiente dei risultati ottenuti. La buona notizia: la situazione può migliorare. Iniziamo conoscendo meglio le varie cause di fallimento…
Per rilanciarsi, le aziende in fase di ristrutturazione necessitano anche di una buona gestione amministrativa. Specialisti esterni possono intervenire in breve tempo, per mantenere le attività amministrative e finanziarie, permettendo all’azienda di concentrarsi sulle vendite e sui prodotti per tornare competitiva. L’articolo presenta esempi di interventi che abbiamo svolto in due aziende…
Air Sutto SA è un’azienda di punta in Ticino, specializzata nella distribuzione di compressori, impianti di aria compressa e accessori. Air Sutto SA ha deciso di implementare la normativa ISO 9001:2015, supportata dai nostri specialisti.
Il Sistema Gestione Qualità permetterà di migliorare la gestione dei rischi, di coinvolgere i dipendenti nella crescita dell’Impresa, e di standardizzare i processi aziendali, riducendo gli errori e aumentando l’efficienza operativa…
Nel contesto aziendale l’accessibilità è cruciale non solo per la responsabilità sociale ma anche per vantaggi economici. Oltre alle barriere architettoniche, l’accessibilità riguarda l’eliminazione di ostacoli cognitivi, sensoriali e tecnologici, inclusi quelli temporanei come infortuni fisici, disturbi uditivi e effetti collaterali di trattamenti. Riconoscere la natura transitoria di queste condizioni è essenziale per garantire un ambiente lavorativo inclusivo e performante!
La consulenza per il Customer Care punta a migliorare l’efficienza del reparto, attraverso un’analisi iniziale, una proposta su misura e la formazione del personale. L’attenzione è rivolta alla digitalizzazione e all’ottimizzazione dei processi per incrementare la soddisfazione dei clienti, ridurre i costi e ottenere risultati duraturi. Intervista a Fabio Miniaci, responsabile Service, sui 3 step della consulenza…
Il reparto Service è un collegamento strategico con il cliente perché resta attivo per l’intera vita del macchinario o servizio. Ottimizzarlo migliora efficienza, riduce i tempi di risposta e accresce soddisfazione e fidelizzazione, favorendo vendite future e vantaggi competitivi per l’azienda. Intervista a Fabio Miniaci, consulente ed ex responsabile Service…
