Sono un piccolo imprenditore e voglio gestire meglio l’andamento finanziario della mia azienda. Cosa posso fare per essere più informato sulla mia situazione, essere più sereno e uscire meglio dalla crisi Covid-19?
A molti piccoli imprenditori viene po’ di allergia quando devono affrontare le cifre della propria azienda. Ecco allora 6 idee di come riuscire ad avere veramente in pugno la gestione della propria azienda.
Molti imprenditori e dirigenti d’azienda sono stati sorpresi dalla velocità, dall’ampiezza e dall’imprevedibilità dei cambiamenti che le ripetute crisi economiche hanno generato. L’ultima botta evidentemente è stata la pandemia…
Lo scorso mese avevamo iniziato la nostra riflessione sulla gestione aziendale delle Piccole Imprese con domande generali per poi approfondire il tema ponendoci quattro domande specifiche…
Una delle attività più importanti per una efficace gestione aziendale è la Pianificazione strategica. Come implementare la strategia aziendale?
Molte Piccole Aziende hanno perso quelle certezze che hanno caratterizzato per anni la loro gestione aziendale. Il buon senso, le esperienze passate e il budget fatto e rimasto nella propria testa non bastano più.
Perché preparare un budget aziendale se poi le cose vanno comunque diversamente da quanto previsto?
Quando è il momento giusto per preparare il budget per un periodo di tempo imminente?
Sapete quanti progetti sono attualmente in corso nella vostra organizzazione? A che punto sono? Quanto stiamo spendendo? Quali progetti dovremo lanciare nei prossimi sei mesi?
Negli ultimi anni, la nostra esperienza sul campo ci ha mostrato che è utile considerare anche sprechi più nascosti e difficilmente rilevabili con gli strumenti tradizionali.
Queste inefficienze possono “cubare” facilmente, ma non appaiono in nessuna contabilità!
Molte organizzazioni hanno stabilito che tutti i progetti dovrebbero seguire la metodologia di Project Management.
Quali sono i vantaggi attesi da una metodica interna e personalizzata per il PM?
