Retribuzione equa in azienda: Strategie per eliminare il gender pay gap
Descrizione
Obiettivi
Questo corso presenta in modo completo, pratico e facilmente trasferibile nella pratica, i problemi legati alla gestione aziendale e ai progetti di miglioramento della qualità e della produttività nei processi aziendali. L’accento è posto sul cambiamento da una gestione tradizionale ad un’impostazione orientata ai processi.
Il corso permette di capire, attraverso una simulazione, le relazioni tra tutti gli aspetti dei processi di lavoro, e come migliorare l’efficienza dei processi in modo pratico e concreto, imparando anche ad applicare metodi di problem solving in gruppo.
Benefici per i partecipanti
- Identificare i principali problemi di un processo aziendale operativo e gestire progetti di miglioramento
- Sensibilizzare i partecipanti sull’importanza e le modalità di gestione e miglioramento in azienda.
- Imparare l’importanza degli indicatori di performance e a saperli leggere.
- Imparare in modo innovativo, attivo e anche divertente i concetti fondamentali del miglioramento in azienda
- Imparare a definire priorità di intervento.
- Imparare a discutere in gruppo e a trovare rapidamente soluzioni condivise.
Partecipanti
Il corso si rivolge a dirigenti e quadri superiori aziendali, a persone che sono chiamate a prendere decisioni o che sono coinvolte in processi di pianificazione strategica o operativa, come pure a capi settori o collaboratori impegnati in progetti di cambiamento organizzativo.
Durata
Di regola, 1 giornata o una mezza giornata “lunga” (circa 5 ore).
AFG&partners offre corsi personalizzati in base alle esigenze del singolo cliente.
La durata dipende dal numero dei partecipanti e dalla necessità di approfondimento.
Volete saperne di più? Contattateci direttamente al 091 840 92 50, oppure scrivete a info@afgpartners.ch