Change Management

Descrizione

 Obiettivi

• Conoscere le principali resistenze al cambiamento e comprendere come superarle con successo
• Individuare modalità d’azione che favoriscano lo sviluppo di atteggiamenti individuali positivi nei confronti del cambiamento
• Comprendere le dinamiche di gestione del cambiamento nei contesti organizzativi

Benefici per i partecipanti

Se tutto rimanesse immutato, il ruolo del capo sarebbe, se non evidente, almeno molto molto semplice.

Oggi i cambiamenti arrivano da ogni parte in maniera continua rendendo necessarie trasformazioni sovente molto complesse.

Questo corso ci aiuta ad affrontare alcuni aspetti della gestione della realtà in costante mutazione.

È la realtà che evolve e crea perturbazioni interne all’azienda, ad esempio, l’impatto delle nuove tecnologie sul nostro modo di lavorare, le difficoltà, sempre da prevedere quando le persone sono in competizione. In ogni momento, durante i processo di cambiamento, bisogna osservare con molta attenzione le implicazioni psicologiche e professionali che pesano su ogni collaboratore.

Moltissimi sono i cambiamenti che falliscono perché non sono preparati a sufficienza e le persone li subiscono senza essersene parte attiva.

Durante questo corso affronteremo le seguenti tematiche in modo pratico e mirato alternando concetti teorici a giochi di ruolo e messa in situazione partendo da esempi reali riportati dai partecipanti in plenaria.

Le 8 tappe del cambiamento

1. Il senso d’urgenza
   Creare la necessità di cambiamento tramite una spiegazione chiara dei motivi per cui bisogna cambiare. Mostrare il pericolo di non cambiare.
2. La coesione
   Comprendere le preoccupazioni di ogni membro del team, prendendo in considerazione il suo punto di vista.
3. La visione
   Esprimiamo e presentiamo una visione ambiziosa ma credibile per ispirare le persone. La traduciamo in una serie di obiettivi.
4. La comunicazione
   Diamo molta importanza ad una comunicazione chiara, trasparente, continua e costante della visione.
5. L’azione
   Identificati gli ostacoli, li leviamo ad uno ad uno e incoraggiamo i nostri collaboratori a intraprendere azioni che vanno nel senso della visione.
6. Le prime vittorie
   Celebriamo le prime vittorie ottenute per favorire la consapevolezza che il cambiamento è possibile ed è in atto.
7. Il perseguimento verso l’obiettivo
   Approfittiamo di questa credibilità delle prime vittorie per introdurre altri cambiamenti ancora più pertinenti con la visione.
8. Il consolidamento
   Ancoriamo il cambiamento nelle abitudini e nei comporta-menti e affidiamo la gestione alle persone coinvolte nel lavoro quotidiano.

Partecipanti

Quadri dirigenti superiori e intermedi, capi reparto, team leader, collaboratori delle risorse umane, imprenditori, liberi professionisti e chiunque abbia a cuore il miglioramento delle proprie relazioni e l’incremento del proprio business.

Durata

8 ore lezione

AFG&partners offre corsi personalizzati in base alle esigenze del singolo cliente.

La durata dipende dal numero dei partecipanti e dalla necessità di approfondimento.

 

 

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